UA Metall - Металлургический портал

Главная \ Новости \ Новости металлургии

ХТЗ ВНЕДРИЛ КОРПОРАТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ MICROSOFT EPM 2003

23.04.2007

На Харцызском трубном заводе внедрена корпоративная система управления проектами EPM (Enterprise Project Management) на базе программного обеспечения Microsoft.

Руководитель проекта, директор по стратегии и инвестициям ХТЗ, Александр Кравцов прокомментировал: "К моменту внедрения системы ЕРМ на ХТЗ был накоплен большой положительный опыт инвестиционного планирования, группа сотрудников предприятия, занятых в инвестиционном процессе, прошла обучение проектному менеджменту. Амбициозная цель Группы Метинвест - строительство бизнеса мирового уровня - подтолкнула нас к поиску пути совершенствования инвестиционного процесса на ХТЗ, поскольку предприятие-лидер, прежде всего, должно эффективно управлять своими инвестициями.

В мае 2005 г. на ХТЗ запущена в промышленную эксплуатацию ERP-система управления предприятием на базе программного обеспечения Oracle E-Business Suitе (OEBS). Большая группа сотрудников ХТЗ была задействована во внедрении и получила знания и опыт в области использования современных информационных средств. ERP-система позволила значительно улучшить качество управления операционной деятельностью завода, следующим шагом должна была стать автоматизация управления проектами.

В 2005 г. мы провели открытый тендер, в котором приняли участие четыре ведущих консалтинговых компании в сфере проектного управления из Российской Федерации и Украины. В тендере победила компания "Богданов и партнеры", которая, на наш взгляд, предложила самое прагматичное решение, основанное на многолетнем опыте внедрения систем проектного управления"

По мнению Генерального директора компании "Богданов и партнеры", оказывавшей консалтинговые услуги ХТЗ, Вадима Богданова: "При первой встрече с руководством Харцызского трубного завода стала понятна масштабность данного проекта. Нам было интересно внедрить проектное управление на крупнейшем заводе по выпуску труб в СНГ. Мы накопили большой опыт по управлению инвестиционными проектами и готовы были предложить свое видение"

Проект реализовывался в четыре этапа. В результате на ХТЗ создана единая информационная среда, в которой консолидируется проектная информация, разработаны внутренние регламенты инвестиционного процесса и инструкции для его участников. В ЕРМ решены задачи календарного и финансового планирования инвестиционных проектов, что существенно повысило качество управления ими. В настоящее время инвестиционный портфель ХТЗ в системе ЕРМ составляют более 60 проектов. Бюджет инвестиционной программы предприятия на 2007 г. превышает $27 млн.

В ходе внедрения значительно повысился уровень знаний сотрудников в области управления проектами.

Генеральный директор ХТЗ Андрей Шишацкий отметил: "В самом начале работы на ХТЗ наша команда топ-менеджеров взяла курс на масштабное внедрение современных информационных технологий. На сегодняшний день мы управляем и операционной, и проектной деятельностью предприятия с помощью прогрессивных информационных систем, что, на наш взгляд, является лучшим показателем соответствия качества менеджмента на ХТЗ мировым стандартам. В этом году мы также закончили внедрение корпоративного портала, который обеспечил информационную безопасность и позволил упорядочить нашу административную документацию".